招聘

牛站经理和培训师提供寻找员工的提示并保持它们

詹姆斯·纳森,4月1日,2021年4月1日

小组成员休斯·道森,菲奥娜普通,Tammy Kruckow和Nick Krebbs和Moderator Matt Brann讨论了北牛站的员工招聘和培训问题。

 

如果你训练某人怎么办?

It’这是多年来,许多车站经理和所有者毫无疑问地挣扎着。

但是,由归因于美国工程师,统计学家,教授和作者W.Edwards Deming所归因于归因于美国工程师,统计学家,教授的报价,是“what if you don’训练他们,他们留下来?”

能够有效地吸引,保留和培训员工是对最小的家庭企业到最大的企业的每个北部牛业务的成功所必需的问题。

最后一家首次初级行业经验的小组提供了许多实用的见解和观察北领地Cattlemen在最后一周五北领地斯普林斯的最佳方法。

由ABC的主持人 马特布兰,面板包括Beetaloo Station Head Stockman 休道森,NT领导发展专家 Tammy kruckow. 来自Tammy Kruck教练,ambalindum聚合站经理 尼克克里斯斯 来自Hewitt Cattle Company和Charles Darwin大学讲师和工作场所评估员 Fiona Plunkett..

他们提出的积分和他们分享的消息是:

吸引人员不是那么多问题,它正在留下员工

“我们似乎得到了大量的入学级员工,并且有很多人申请,它是我们挣扎的保留,”尼克克莱斯是一项评论,似乎捕捉了面板上的普遍情绪和超过500人的房间包括许多北方生产商。

“我不’相信我们有难以让人们遇到困难,我认为我们难以保留合适的人,“Tammy Kruckow说。

“这可能是因为我们知道我们想要一个jillaroo,我们知道我们想要第一年,我们知道我们想要一个站点手,一个勇敢的跑步者,但我们真正想要的是什么?

“我相信我们需要了解最终目标,我们需要了解为什么我们已经让他们和他们适合团队的目的,然后我们知道我们可以在招聘过程中描绘它,所以我们真的找到了合适的人选工作并指导他们通过我们对他们的期望,并希望他们成长为。“

确保员工了解他们所做的价值

CDU的Fiona Plunkett同意这个问题“没有成为卫生员工的工作人员”,并建议经理需要努力确保员工了解他们所做的每项工作的重要性和价值。

“与大量的电台交谈,很容易让新的员工放在船上,但保持它们(是问题)。

“我认为第一年的大部分部分,正如我们称之为他们的那样,他们需要有目的是他们的工作,并且需要成为他们理解和重视他们所做的真正驱动力。

“经营比赛和接种疫苗,他们被告知要这样做,但如果你没有,那么有一个真正的价值’那个人有那个人可以做到’t基本上是运作的。

“所以每个人’在车站的角色非常重要,我们可以在这些年轻人中灌输,他们的立场是特别有价值的’重新队伍,我认为我们将留下更好的措施。“

农场基础设施可以是保留的另一个障碍

尼克克里斯说,夫妇缺乏适合夫妻的住宿,有时会使填补高级职位(如头部股主大角色)令人震惊。

“人们在驻扎在驻地的位置,进入领导角色,没有足够的合适的情侣的住宿(可以是一个问题)。

“今年我们有更多的夫妻申请了比我记得的职位,并且只有有限的夫妻队伍’重复有限于我们可以采取多少人。

“这有点令人难过,因为在一个地方舒服,你希望他们留在那里几年,你需要让他们选择能够留在合作伙伴身边。”

“我们并不历史上以我们的软技能而闻名”

与较新几代的动态变化正在更加重视重要性‘soft skills’尼克说,对工作人员表示赞赏和鼓励。

“我们 are not historically known for our soft skills,” he said.

“历史上,这是一个艰难的工作,你做到了,你不’关于它,但我想我们’肯定通过不同的世代来看看他们的成长’vere,我们肯定需要向他们保证并努力做出更柔软的技能。

“历史上,这是一个艰难的工作,你做到了,你不’关于它,但我想我们’肯定通过不同的世代来看看他们的成长’vere,我们肯定需要向他们保证并努力做出更柔软的技能。

Fiona Plunkett.表示,扩展到提供特定的沟通和领导培训。

“我想在招聘中,我们看看艰难的技能,他们可以骑马,摩托车,他们是否能够在院子里处理牛。这一切都很好,很好,这将让他们通过哦,帮助我们&S,但在领导力方面,他们在两到三年的时间里迈进了领导力,我们’重复尽可能多地培养他们的沟通技巧。“

惠吉道森表示,参加MLA的牲畜领导者研讨会倡议在过去一年中一直是一个梦幻般的发展经验。

他利用了他发展的技能,也有利于行业,现在开始超过600人,从一年到六个关于北方牛肉行业,并解释行业中存在的机会。

不要只是“宣讲转变”寻求新的工作人员

休一直在Beetaloo六年,但七年前他说“不知道北方领土或北部牛肉行业”。

“我的接受可能是我们对转变的讲道,我们在招聘机会的同一地点讲道。

“我真的很想看到我们看着大都市区,进入小学,真正分享我们的故事,我们所做的事情以及那个地区的年轻人的机会。

“七年前,我不知道北领地,北牛肉行业,现在我可以看到有一个肯定有机会在那里发展自己的职业生涯。

“我想在那个空间中看到我们更活跃,绝对在小学一级甚至中学层面’在那里真正的就业机会。“

更有效地沟通赚钱

谈到招聘和员工保留问题时,金钱的主题从不远方,在NTCA小组会议期间,它在筹集了几次。

尼克克莱斯表示,该行业需要更好地致力于沟通赚取的机会和诸如提供的董事会等额外福利,并继续证明在北部养牛行业建立长期职业生涯的真正有吸引力的机会。

“金钱是一个肮脏的词,没有人想谈论谁是赚钱,但这些年轻人上升,他们不’T实际上看到这些位置的盈利能力。

“我们’重新在行业中获得薪酬,这些行业等于很多行业,特别是如果您考虑过提供的住宿的好处。

“对于很多年来,我们是灌木的可怜的表兄弟,但我认为我们必须通过说话和讨论来克服刻板印象,让年轻人能够实现,这是一个终身职业,这是一个相当于大都市区的救命职业。”

宣传最高工作的代价

虽然有些人不愿意公开为每一个角色指定准确的报酬,但尼克建议通过在第一年和第二年通过高级管理层和首席执行官职位上跨不同的就业括号支付的行业广告工资范围。

“包括高级职位,因为这就是你想要人们的目标。

“我们都利用了做学徒的比喻,但是关于锅炉制造商的事情,他已经完成了学徒,并获得了四年的差,但他知道矿井中的锅炉制造商是什么。

“所以我们需要确保他们知道最高工作的支付方式’更鼓励或增加进入进入级别的人数而不是过滤到那些最高工作的人,但如果没有最终目标,那么他们没有任何目标。“

如果我训练某人,他们会怎样呢?哦&S means you must

激励自己有多难以让自己在你的脑海里训练某人你知道他们明年的前锋,马特布兰问了小组。

尼克克莱斯通过这样说,虽然可能在个人级别训练那些没有完全投资业界的人,职业健康和安全法规的人意味着,但必须是每个人都受过培训,以确保他们能够做出他们的任何工作要求在特定的一天做。

雇主别无选择,只能投资所需的一切时间,以确保第一年可能很快休假能够安全地执行他们的任务。

“如果你这样做的话,如果你这样做,就会去做他们未知的工作’再做它是一条危险的行走线,我们必须准备投资时间和金钱进入员工,以确保他们受过训练,以便他们做工作’re expected to do.”

无论领域如何,无论是农业还是麦当劳,都要训练,Tammy Kruckow说。

“你必须培养他们并通过这个角色引导他们,即你的工作,这就是行业的领导者,无论是我们还是另一个,都必须为人民来做。”

北部牛肉行业已经迈向性别平等

询问女性的就业机会与男性完全相同,那就是现在的小组成员之间存在强烈的感觉。

“我认为现在我们的领域肯定是股权,”Tammy Kruckow说。

“如果你看七年或八年前,我第一次在这里出现时,股票营地里有大部分男性。

“你的角色反转现在,它是营地中的大多数女性。

“但如果你看看你的高级职位,你的经理’S头寸和这些东西,您必须达到那些职位。

“如此10年前,那些领先的手势的男性,你’重新看到他们搬到管理层。

“你现在有一个角色逆转,你有更多的女性,我们’重新开始看到更多的女性进入管理角色,因为七年或八年前他们在营地,开始营地和向上移动。

“我不’认为我们可以改变一夜之间,并说我们需要更多的女性在这些角色。

“我认为他们在那里获得了职位,人们在那里得到了那里,因为他们赢得了他们并做了所需的东西。

“我想我们’肯定公平。”

Fiona Plunkett.表示,北领地驻扎尔斯莱门协会和查尔斯达尔文大学等组织的员工表明,有许多跨越整个行业的女性领导人。

惠吉道森还指出,在他在行业中进行的专业和个人发展课程,大多数参与者都是妇女,他们正在寻求发展他们的技能搬进高级管理职位。

强大的“涟漪效应”现在通过

专业行业培训系统在过去十年中的好处现在开始明确通过,小组成员指出。

“我们坐在未来的NTCA网络活动中,那里有50个神奇的家伙,有这么多的力量,他们’菲奥纳说,涟漪效应使需要发生的变化。

 

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